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“團隊領導力”內訓分享優秀作品展示（五十）——《領導力培訓心得》孫玉成

作者： 時間：2016-06-30 00:00:00 訪問次數：人

       隨著全球商業環境日益復雜，領導力需求顯得更加迫切，對于全面提高企業經營管理人員的整體素質，促進國民經濟健康持續發展，推動國有企業建立現代企業制度等具有重要意義，同時，卓越領導者為公司帶來的利潤比一般管理者要高得多。由此可見，任命誰作為領導者是企業需要做出的最重要決策之一。
       首先感謝公司給大家提供一個非常好的培訓機會，不久前有幸親自上了一堂神舟英才李彬的課，通過全身心的再次投入課堂的學習方式，對于自己來說又是一場知識的盛宴，讓我不僅收獲了更多的理論管理知識，結合工作多年的經驗，讓自己在企業全面管理上有了更深的認識，更讓自己開闊了視野、突破了許多原有的理念。
       在圍繞領導力的提升上，創新的理念可以說貫穿整個培訓的過程，使我從企業戰略制定、經營模式、領導理念、創新經濟、商業模式等方面，把不同的學科、知識體系將企業在市場競爭和管理中所面臨的問題有機的串聯起來進行思考。
       一是科學決策能力，面對錯綜復雜的局面和瞬間變化的經營形勢要有善于做出正確抉擇的能力。
       二是貫徹執行能力，面對問題能及時拿出行之有效的與，貫徹下去并做到全面準確、得當有力。
       三是綜合協調能力，在工作中能把握大局、思慮周全、權衡協調、統籌兼顧。
       四是組織管理能力，善于社會交往，有較高的管理水平，組織得當。
       五是開拓創新能力，以大無畏的精神，在舊有的經驗基礎上大膽嘗試創新，做到與時俱進、科學合理。
       六是學習實踐能力，把學習當成是畢生的任務，作為新世紀的干部人才就要順應時代的發展、跟上時代的步伐，活到老學到老，促進社會科學地進步。
       在兩天的學習中我感觸最深的是學會了溝通的意義，拉近彼此距離最好的方法就是溝通，而這正是我所欠缺的，溝通不是你說了多少，而是對方聽進去多少，所以溝通一定要是直接的，專注的，看著對方的眼睛真誠的和他溝通，溝通時一定要平等，不要給對方距離感，還要學會用積極正面的詞語，這樣可以營造很好的氣氛，形成積極正面的心態。
       通過這次培訓，感觸真的很多，但真的寫出來，卻是很混亂，我想這是學在腦子里的東西，以后要運用才能發揮價值，說多少，不如用行動去實踐，人生最大的學習來自親身體驗，你體驗到了，運用到了，那么這將是你一輩子的財富。